Sich von Mitarbeitern trennen: auch das ist Führungsarbeit
Eine Kollegin ist fachlich in Ordnung, und trotzdem stimmt etwas nicht. Warum eine Trennung kein Scheitern deiner Führung ist, was das Aushalten wirklich kostet und wie du das Gespräch führst.
WeiterlesenFahrplan für Deine Praxisnachfolge: So machst Du es richtig!
Viele PraxisinhaberInnen denken darüber nach, ihre Physiotherapiepraxis an einen Nachfolger/ eine Nachfolgerin abzugeben. Damit das ganze reibungslos klappt und Du[...]
WeiterlesenDie 2 schlimmsten Fehler bei der Praxisnachfolgeplanung und wie Du sie vermeidest!
Viele PraxisinhaberInnen sind am Ende ihrer beruflichen Tätigkeit enttäuscht darüber, dass die Nachfolge für ihre Praxis nicht zu ihrer Zufriedenheit[...]
WeiterlesenAuf die Umsetzung kommt es an!
Es ist nicht genug zu wissen – man muss es auch anwenden.Es ist nicht genug zu wollen – man muss[...]
WeiterlesenDie Regel Nr. 1 für Dein Praxiswachstum
Möchtest Du Dich mit Deiner Praxis weiterentwickeln, mehr MitarbeiterInnen beschäftigen, mehr Umsatz und Gewinn anstreben, Deine Praxis vergrößern oder sogar[...]
WeiterlesenDie 5 wichtigsten Schritte für Dein Praxiswachstum
Deine Praxis läuft gut. Hast nicht auch Du schon mal darüber nachgedacht, wie Du nun weitere Schritte gehen könntest, um[...]
WeiterlesenZitat der Woche | Es bedarf nur eines Anfangs, dann erledigt sich das Übrige!
Es bedarf nur eines Anfangs, dann erledigt sich das Übrige! Gaius Sallustius Crispus Viele gute Ideen werden in Deiner Physiotherapie-Praxis[...]
WeiterlesenZitat der Woche | Erkenne das besondere an Deiner Physiotherapie-Praxis
„Jeder Mensch ist in seiner Einzigartigkeit einzigartig und in logischer Konsequenz ist jedes Unternehmen noch einzigartiger, weil mehrere Menschen dort[...]
WeiterlesenMitarbeiterbindung in Krisenzeiten
In jeder Krise liegt eine Chance. Zum Beispiel die Chance, die Beziehung zwischen Deinen Mitarbeitern und Deiner Praxis zu stärken.[...]
Weiterlesen3 wichtige Fragen, die Dein Praxismarketing beantworten sollte
Das Praxis-Marketing ist neben der Verwaltung und der Dienstleistungserstellung die dritte wichtige Aufgabe auf der Achse des Praxiserfolges. Da Fragen[...]
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