Die Übergabephase: Wie lange sollte die alte Inhaberin noch bleiben?
Der Vertrag ist unterschrieben. Das Datum steht fest. Und trotzdem ist noch lange nichts übergeben. Praxisübergaben scheitern selten an der[...]
WeiterlesenÜber Ralf Jentzen
Testbiografie
Die Übergabephase: Wie lange sollte die alte Inhaberin noch bleiben?
Der Vertrag ist unterschrieben. Das Datum steht fest. Und trotzdem ist noch lange nichts übergeben. Praxisübergaben scheitern selten an der[...]
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Quicktipp #5: Kalkulatorischer Unternehmerlohn: Die Zahl, die viele vergessen
Viele Inhaber:innen freuen sich über einen stattlichen Gewinn in der Bilanz. Was dabei gerne übersehen wird: Dieser Gewinn enthält in[...]
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Earn-Out bei der Praxisübergabe: Wenn der Kaufpreis an den Erfolg geknüpft wird
Es klingt zunächst nach einem vernünftigen Kompromiss. Verkäufer:in und Käufer:in können sich vorstellen, gemeinsam ins Geschäft zu kommen, aber noch[...]
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Quicktipp #4: Woher kommt dein Praxisgewinn wirklich?
In der Beratungspraxis erlebe ich es immer wieder: Inhaber:innen nennen stolz ihren Jahresgewinn, und der klingt gut. Doch die entscheidende[...]
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Der Goodwill: Warum der immaterielle Wert Deiner Praxis den Unterschied macht
Es gibt Momente in der Beratung, die bleiben. Ich erinnere mich an eine Physiotherapeutin, die nach zwanzig Jahren ihre Praxis[...]
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Praxiswertermittlung: Wenn Bewertung zum Zukunftsblick wird
Es ist ein besonderer Moment, wenn eine Praxis bewertet wird. Ein Stück Abschied liegt in der Luft und doch auch[...]
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Praxisfinanzen verstehen: Rentabilität und Liquidität im Praxismanagement
Auf den ersten Blick wirkt alles rosig: Dein Wartezimmer ist voll, die Nachfrage steigt, und dein Team arbeitet engagiert von[...]
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Quicktipp #3: Chancen für die Nachfolge aus dem Team nutzen
Oft arbeiten potenzielle Nachfolger:innen bereits in Deinem Team mit. Sie kennen die Patienten, Abläufe und Kultur der Praxis. Trotzdem wird[...]
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Selbstmanagement für Existenzgründer: 7 wichtige Strategien für Therapie, Organisation und Unternehmertum
Eine Existenzgründung ist eine herausfordernde Zeit für den Praxisgründer. Wie sieht es aber mit dem Selbstmanagement der jungen Praxisinhaber aus?
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