Fehler als Wachstumsbeschleuniger Nr. 1: Steigere Deinen Praxiserfolg durch Lernbereitschaft!
Zunächst einmal sei gesagt: Fehler passieren, und das ist völlig normal. Jeder macht Fehler, auch erfolgreiche Unternehmer und Praxisinhaber. Wichtig ist, wie Du mit diesen Fehlern umgehst. Anstatt sie zu ignorieren, sie zu vertuschen oder Dich von ihnen entmutigen zu lassen, solltest Du sie als Chance begreifen, Deine Praxis weiterzuentwickeln und Deine Fähigkeiten als Therapeut und Unternehmer zu verbessern.
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Die meisten Physiotherapie-Praxisinhaber denken, wenn sie das Wort Innovationsmanagement hören: „Was hat das mit mir zu tun?“ Oder: “ Das[...]
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WeiterlesenGewinne den Kampf um die besten Mitarbeiter: Wie das richtige Recruiting-Mindset deine Physiotherapiepraxis zum Erfolg führt!
Das Recruiting-Mindset ist für Inhaber einer Physiotherapiepraxis heute wichtiger denn je. Vielleicht kennst Du das Problem auch nur zu gut:[...]
WeiterlesenDie 2 Schlüssel zum Erfolg beim Praxiswachstum: Praxismanagement und Praxisführung!
Wenn Du Deine Praxis gut führst, schaffst Du die Voraussetzung, mit Deiner Praxis zu wachsen. In diesem Artikel werden wir uns daher mit der Bedeutung von Praxismanagement [..]
WeiterlesenPraxiswachstum: Vermeide die gefährliche Denkfalle Nr. 1!
Es gibt eine Denkfalle, in die Praxisinhaber und Praxisinhaberinnen immer wieder stolpern, wenn sie ihr Praxiswachstum starten. Wenn Du diese[...]
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Es gibt viele wirtschaftlich gut aufgestellte Physiotherapiepraxen, die zum Verkauf stehen. Die Möglichkeit eine solche Praxis zu übernehmen steht erstaunlicher[...]
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Praxisnachfolger oder Praxisnachfolgerin einer Physiotherapiepraxis zu werden ist keine einfache Aufgabe. Die Praxis sollte zu Deiner fachlichen Ausrichtung und Deinen Vorstellungen von Selbständigkeit passen. Bevor Du das Abenteuer "Praxisnachfolge Physiotherapie" startest, kann es enorm helfen, wenn Du Dir ein paar grundlegende Fragen stellst, bevor es auf Deine aktive Suche nach der richtigen Praxis geht.
WeiterlesenLob als geheime Waffe Deiner Mitarbeiterführung
Viele Praxisinhaber unterschätzen die Bedeutung von Lob und Anerkennung in der Mitarbeiterführung. Dabei ist Lob eines der wirkungsvollsten Werkzeuge, die Du hast, um Deine Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen zu ermutigen und zu motivieren.
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