Praxis vom Chef kaufen: 5 Fragen vor der Zusage
Der Chef bietet dir seine Praxis an: fünf Fragen, die du dir zuerst stellen solltest Es ist ein Satz, der[...]
WeiterlesenÜber Ralf Jentzen
Testbiografie
Tipp Praxismarketing: Patienteninformationen selber erstellen!
Nach dem Motto „Tu Gutes und sprich drüber!“ sollten Physiotherapeuten viel mehr über den Nutzen und den Wert ihrer Leistungen[...]
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Praxisnachfolge: Soll ich nochmal investieren?
Die Wahrscheinlichkeit, dass Du für Deine Physiotherapie-Praxis einen Nachfolger findest steigt mit der wirtschaftlichen Stabilität sowie dem optischen und funktionellen[...]
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„Renner“ und „Penner“ erkennen – Mehr Selbstzahlerleistungen verkaufen!
Die meisten Physiotherapiepraxen haben eine Preisliste ihrer Selbstzahlerleistungen! Darauf findet man viele Angebote, die das kassenfinanzierte Angebot ergänzen. Ob Hot-Stone-Massage[...]
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7 Finanz-Kennzahlen, die erfolgreiche Inhaber einer Physiotherapie-Praxis immer im Blick haben!
Wäre es nicht gut, wenn Du Dich einmal mit den betriebswirtschaftlichen Zahlen der Physiotherapie-Branche vergleichen könnten? Das geht einfacher als[...]
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Tipp Mitarbeiterführung: Mitarbeiter Loben!
Gute Mitarbeiterführung bedeutet für mich in erster Linie zu vermeiden, die Praxismitarbeiter zu demotivieren. Unreflektierte Mitarbeiterführung führt zu Demotivation und[...]
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Der wichtigste Grund, warum Veränderungsprojekte in Deiner Physiotherapie-Praxis scheitern!
Viele Veränderungsprojekte in einer Physiotherapie-Praxis gelingen nicht oder finden erst gar nicht statt, weil bei der Planung und Konzeptionierung die[...]
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Physiotherapie-Praxismarketing – Stummer Verkäufer
Es gibt eine einfach umsetzbare und kostengünstige Möglichkeit, Deinen Patienten die Selbstzahlerleistungen Deiner Praxis näher zu bringen: Den „Stummen Verkäufer“![...]
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Praxisstrategie: Checke Deine Patientenorientierung
Wenn man in der Physiotherapie von Patienten- und Kundenorientierung redet, geht es um die Eigenschaften und Angebote einer Praxis, die[...]
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Existenzgründung Physiotherapie: Sachlichkeit im Businessplan
Als spezialisierter Gutachter für Businesspläne aus der Gesundheitswirtschaft bekomme ich jedes Jahr Gründungskonzepte auf den Schreibtisch, die ganz unterschiedlich formuliert[...]
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