Nachhaltige Mitarbeitergewinnung: Wir entwickeln Ihre individuelle Rekrutierungsstrategie
In der aktuellen Arbeitslandschaft ist die Gewinnung von Mitarbeitern für Praxisinhaber und Praxisinhaberinnen herausfordernder als jemals zuvor. Der eigentliche Wettbewerb? Nicht mehr alleine um Patienten, sondern besonders um die richtigen Talente für das Praxisteam. Hier ist ein umsichtiger und nachhaltiger Ansatz gefragt.
Wir stehen an Ihrer Seite, um gemeinsam eine individuelle Rekrutierungsstrategie für Ihre Physiotherapiepraxis zu gestalten. Sie stärkt Ihr Praxisteam und lenkt Sie erfolgreich in die Zukunft.
In 5 Schritten zu Ihrer individuellen Mitarbeiterrekrutierungsstrategie
Erstgespräch – kostenlos & unverbindlich
Ihr Anliegen steht im Mittelpunkt. In einem ersten Kennenlerngespräch erörtern wir Ihre spezifische Situation, erläutern unsere bewährte Vorgehensweise und klären die Kostengrundlage. Wir beginnen mit Verständnis und Transparenz.
Rekrutierungsziele für Ihre Praxis
Gemeinsam definieren wir klare Rekrutierungsziele für Ihre Praxis – von kurzfristigen bis zu langfristigen Perspektiven. Ziel ist es, Ihre Mitarbeitergewinnung präzise und effizient auszurichten.
Bestandsanalyse Ihrer aktuellen Rekrutierung
Wir werfen einen genauen Blick auf Ihre derzeitige Rekrutierungspraxis. So können wir sowohl Ihre Stärken hervorheben als auch entscheidende Verbesserungspunkte und Herausforderungen identifizieren.
Identifikation von Optimierungsmöglichkeiten
Nach unserer detaillierten Analyse präsentieren wir Ihnen gezielte Maßnahmen, um Ihr Rekrutierungsverfahren zu optimieren und effizienter zu gestalten. Unsere Empfehlungen helfen Ihnen, kurzfristig als auch nachhaltig Fachkräfte für Ihr Praxisteam zu gewinnen.
Konkreter Maßnahmenplan
Wir erarbeiten einen umsetzungsstarken Plan für Ihre Mitarbeitergewinnung. Er bietet Ihnen eine klare Richtschnur durch den gesamten Rekrutierungsprozess und unterstützt Sie darin, Maßnahmen effektiv umzusetzen und langfristig im Handeln zu bleiben.
Warum Sie bei uns in besten Händen sind
20 Jahre Branchenerfahrung
Wir sind mehr als ein Dienstleister; wir sind Ihr Partner in der Physiotherapiebranche. Mit unserer langjährigen Expertise und tiefgreifendem Wissen gestalten wir zielgerichtete Rekrutierungsansätze, die für nachhaltigen Erfolg sorgen. Coactiv Consulting steht für Qualität und Erfahrung.
Ganzheitliche Strategieentwicklung
Bei Coactiv Consulting verstehen wir Mitarbeiterrekrutierung als weitaus mehr als die Besetzung offener Positionen. Unser ganzheitlicher Ansatz stellt sicher, dass alle Aspekte der Rekrutierung – vom ersten Kontakt bis zur langfristigen Mitarbeiterbindung – nahtlos ineinandergreifen.
Individuelle Lösungen
Zusammen erkunden wir, welche Maßnahmen zu welchem Zeitpunkt für Ihre Praxis optimal sind. Dabei haben wir stets die bestmögliche Nutzung Ihrer verfügbaren Ressourcen im Blick. Unser Fokus liegt auf Ihrem Erfolg, wobei wir sicherstellen, dass unsere Vorschläge sowohl effektiv als auch budgetgerecht für Ihre Praxis sind.
Nachhaltigkeit im Fokus
Unser Anliegen ist es, Sie so zu stärken, dass Sie die gewonnenen Erkenntnisse und Strategien fortlaufend in Ihrer Praxis anwenden können. Gemeinsam setzen wir auf eine zukunftsfähige Herangehensweise, die Ihnen ermöglicht, dauerhaft und selbstbewusst Erfolg in der Personalgewinnung zu haben.
7 schnelle Fragen & Antworten
Welchen Ansatz verfolgt ihr bei der Mitarbeiterrekrutierung?
Unser Ansatz bei der Mitarbeiterrekrutierung unterscheidet sich grundlegend von dem vieler anderer Anbieter. Anstatt uns auf isolierte Aktionen zu konzentrieren, erstellen wir für Sie eine umfassende Strategie, die die vielschichtigen Bereiche der Rekrutierung berücksichtigt. Unser Ziel ist es, nicht nur kurzfristige Erfolge zu erzielen, sondern eine dauerhafte und effiziente Rekrutierungsstrategie zu etablieren. Unser ganzheitlicher Ansatz stellt sicher, dass alle Aspekte der Rekrutierung – vom ersten Kontakt bis zur langfristigen Mitarbeiterbindung – nahtlos ineinandergreifen. Zudem setzen wir auf Eigenverantwortung und stärken Ihre Kompetenzen im Bereich Mitarbeiterrekrutierung.
Welche Hauptbereiche berücksichtigt Coactiv Consulting beim Strategieaufbau?
Zu den Schlüsselelemente, die wir bei der Erstellung einer effektiven Mitarbeiterrekrutierungsstrategie für Ihre Heilmittelpraxis berücksichtigen, gehören:
- Attraktivität für Mitarbeiter: Was macht Ihre Praxis attraktiv für potenzielle Mitarbeiter? Das kann vieles sein – von den angebotenen Leistungen und der Arbeitsumgebung über die Work-Private-Balance bis hin zur Praxiskultur. Ein klarer Einblick in das, was Ihre Praxis einzigartig macht, ist der erste Schritt, um die richtigen Mitarbeiter anzuziehen.
- Lohnpolitik: Gehalt und Vergütung sind wichtige Faktoren bei der Mitarbeiterrekrutierung. Es ist wichtig, eine Lohnpolitik zu haben, die sowohl für Sie als Arbeitgeber als auch für Ihre Mitarbeiter fair und wettbewerbsfähig ist. Das beinhaltet nicht nur das Grundgehalt, sondern auch eventuelle Boni, Zusatzleistungen und Möglichkeiten zur Weiterbildung.
- Rekrutierungskanäle: Wo suchen Sie nach neuen Mitarbeitern? Es gibt viele verschiedene Kanäle – von Stellenanzeigen und Personalvermittlungsagenturen über soziale Medien bis hin zu Mitarbeiterempfehlungen. Ein effektiver Mix aus verschiedenen Kanälen wird Ihnen helfen, ein breiteres Publikum zu erreichen und mehr potenzielle Kandidaten zu finden.
- Kommunikationspolitik: Wie kommunizieren Sie mit potenziellen Mitarbeitern? Ob es sich um die Gestaltung Ihrer Website, Ihre Präsenz in sozialen Medien oder Ihre Offline-Kommunikation handelt, es ist wichtig, eine konsistente und ansprechende Botschaft zu haben.
- Bewerbungsprozess: Der Bewerbungsprozess ist oft der erste Eindruck, den ein potenzieller Mitarbeiter von Ihrer Praxis bekommt. Ein effizienter und freundlicher Bewerbungsprozess kann dazu beitragen, dass sich Kandidaten willkommen fühlen und ein positives Bild von Ihrer Praxis bekommen.
- Bewerbungsgespräch: Das Bewerbungsgespräch ist Ihre Chance, die Fähigkeiten und die Passung des Kandidaten für Ihre Praxis zu beurteilen. Es ist auch eine Gelegenheit für den Kandidaten, Fragen zu stellen und mehr über Ihre Praxis zu erfahren. Eine gute Vorbereitung und Durchführung des Gesprächs ist entscheidend für einen erfolgreichen Rekrutierungsprozess.
Könnt ihr mir bei akutem Rekrutierungsbedarf helfen?
Bei akutem Handlungsbedarf setzen wir gezielt dort an, wo es gerade am meisten brennt, um Ihnen schnelle und effektive Lösungen zu bieten. Parallel dazu verlieren wir aber nie die langfristige Perspektive aus den Augen. Während wir kurzfristige Herausforderungen angehen, arbeiten wir im Hintergrund weiterhin daran, eine nachhaltige Strategie für Ihre Praxis zu entwickeln, die Ihnen über die aktuelle Situation hinaus einen kontinuierlichen und qualitativen Mitarbeiterzuwachs sichert.
Wie lange dauert eine Mitarbeitergewinnungsberatung?
Die Dauer des Aufbaus einer Mitarbeiterrekrutierungsstrategie kann variieren, je nach der spezifischen Ausgangssituation, vorliegenden Informationen und Größe der Praxis. Generell streben wir an, gemeinsam mit Ihnen Ihre individuelle Strategie innerhalb von 4-6 Wochen zu erarbeiten. Um Ihnen eine genaue Zeitangabe machen zu können, laden wir Sie herzlich zu einem unverbindlichen kostenlosen Erstgespräch ein. In diesem Gespräch können wir Ihre individuellen Anforderungen und Bedürfnisse besprechen und die voraussichtliche Bearbeitungszeit einschätzen.
Was kostet eine Mitarbeitergewinnungsberatung?
Die Kosten für den Aufbau einer Mitarbeiterrekrutierungsstrategie können variieren, abhängig von u.a. der Größe und Komplexität der Praxis, dem Trainings- und Schulungsbedarf sowie dem Anlass und dem Umfang der erforderlichen Analysen. Gerne bieten wir Ihnen in einem unverbindlichen kostenlosen Erstgespräch eine individuelle Kostenschätzung an, die auf Ihren spezifischen Anforderungen basiert.
Bietet ihr nach dem Projekt auch weitere Beratung und Unterstützung an?
Ja, Coactiv Consulting steht Ihnen auch langfristig als Unterstützer und Wegbegleiter im Umsetzungsprozess und bei neuen Vorhaben zur Seite. Hierbei passen wir die Intensität unserer Beratung und Unterstützung Ihren individuellen Bedürfnissen an. Während einige Klienten eine engmaschige und fortlaufende Betreuung bevorzugen, konsultieren uns andere in größeren Zeitintervallen. In jedem Fall orientiert sich unsere Beratung immer an Ihrem spezifischen Bedarf, damit Sie genau die Unterstützung erhalten, die Sie für Ihre Praxis grade benötigen.
Wie kann ich einen Termin für ein Erstgespräch buchen?
Es ist ganz einfach, einen Termin für ein Erstgespräch mit uns zu vereinbaren. Sie haben mehrere Möglichkeiten:
- Über unsere Terminbuchungsplattform Calendly
- Durch das Ausfüllen unseres Kontaktformulars
- Per E-Mail
- Per Anruf
Egal welchen Weg Sie wählen, unser Team steht bereit, Sie zu unterstützen und auch kurzfristige Termine zu koordinieren.
