Oft arbeiten potenzielle Nachfolger:innen bereits in Deinem Team mit. Sie kennen die Patienten, Abläufe und Kultur der Praxis. Trotzdem wird diese Möglichkeit der Nachfolge aus dem Team oft übersehen, weil beide Seiten zu lange zögern, das Thema offen anzusprechen.
Warum internes Potenzial unterschätzt wird
Mitarbeiter:innen haben häufig für Dich verdeckt Interesse, die Praxis weiterzuführen, bringen aber vielleicht nicht den Mut auf, es direkt anzusprechen.
Mein Tipp:
Wenn du als Praxisinhaber:in über deine Nachfolge nachdenkst, sprich lange vor der geplanten Praxisabgabe aktiv mit deinem Team darüber, dass Du irgendwann Deine Praxis an einen Nachfolger abgeben möchtest . Offene Gespräche schaffen Klarheit und können ungeahnte Chancen für eine Nachfolge aus dem Team eröffnen.
Welche Vorteile eine interne Nachfolge bringt
Ein:e Nachfolger:in aus dem Team kennt Strukturen, Patientenbindung und Kultur bereits. Das senkt Risiken, spart Einarbeitungszeit und gibt allen Beteiligten Sicherheit. Auch für Patient:innen ist die Kontinuität spürbar. Die Praxis bleibt „die gleiche“, nur unter neuer Leitung.
Mach Deinen Kopf zum besten Werkzeug in der Praxisführung
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Aus der Praxis für die Praxis: Nachfolger:innen finden, die schon da sind
Seit vielen Jahren begleiten wir Praxisinhaber:innen bei der Frage, ob eine interne Nachfolge möglich ist und wie sie gelingen kann. Häufig sitzt die beste Nachfolgerin oder der beste Nachfolger bereits im Team. Wir helfen, dieses Potenzial zu erkennen und mit Diskretion und Weitsicht den Übergang strukturiert zu gestalten.
Wenn du erfahren möchtest, wie du aus deinem Team heraus eine stabile Nachfolgelösung entwickeln kannst, sprechen wir gerne unverbindlich über deine Möglichkeiten. Ob per Zoom, telefonisch oder klassisch per E-Mail. So, wie es für dich passt.
