Zwei Hände, welche jeweils ein zueinander passendes Puzzleteil halten
1. September 2023
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Das Physiotherapeuten-Recruiting stellt eine zentrale Herausforderung für Besitzer und Besitzerinnen von Physiotherapiepraxen dar. Es ist entscheidend, nicht nur irgendeinen Mitarbeiter zu gewinne sondern die richtigen Mitarbeiter auszuwählen, die zu Deiner Praxis passen. Für die Vorbereitung einer effektiven und erfolgreichen Rekrutierung neuer Mitarbeiter kann dir die Verwendung des Matching-Modells zur Erstellung der perfekten Kandidaten-Persona gute Dienste leisten. In diesem Blogpost lernst du, wie dieses Modell in deinem Rekrutierungsverfahren umgesetzt werden kann, um die idealen Physiotherapeuten für dein Team zu gewinnen.

Wichtig sind die passenden Physiotherapeuten

Die Qualität deines Teams ist entscheidend für die Patientenzufriedenheit und den Erfolg deiner Physiotherapiepraxis. Durch ein effektives Physiotherapeuten-Recruiting kannst du sicherstellen, dass du talentierte Mitarbeiter findest, die sowohl fachlich als auch menschlich zu deinem Team passen.

Das Matching-Modell im Physiotherapeuten-Recruiting

Das Matching-Modell unterstützt dich dabei, den idealen Kandidaten für deine Praxis zu identifizieren. Es basiert auf der Analyse der Daten und Informationen, die du bereits über deine besten Mitarbeiter hast. Durch die Anwendung dieses Modells kannst du den Rekrutierungsprozess effizienter gestalten und die besten Physiotherapeuten für dein Team gezielt ansprechen und im Bewerbungsgespräch sicher auswählen.

Erstellung der idealen Kandidaten-Persona für Physiotherapeuten

Um die ideale Kandidaten-Persona für Physiotherapeuten zu erstellen, analysiere zunächst die Merkmale deiner besten Mitarbeiter. Identifiziere die Fähigkeiten, Qualifikationen und Eigenschaften, die sie erfolgreich machen. Notiere diese Merkmale, um sie später bei der Erstellung der Kandidaten-Persona zu berücksichtigen.

Nutze vorhandene Informationen für dein Physiotherapeuten-Recruiting

Du verfügst wahrscheinlich bereits über viele Informationen über deine Mitarbeiter. Diese können aus Personalakten, Leistungsbeurteilungen oder sogar aus Gesprächen und Beobachtungen stammen. Nutze diese Informationen, um ein klares Bild der Fähigkeiten und Eigenschaften zu erhalten, die in deinem Team am meisten geschätzt werden und die dazu beitragen, dass deine Physiotherapiepraxis erfolgreich ist.

Sammle zusätzliche Daten für dein Physiotherapeuten-Recruiting

Um die ideale Kandidaten-Persona für Physiotherapeuten zu erstellen, musst du möglicherweise zusätzliche Daten sammeln. Führe Befragungen oder Interviews mit deinen Mitarbeitern durch, um herauszufinden, welche Fähigkeiten und Eigenschaften sie für besonders wichtig erachten. Frage auch nach den Herausforderungen, denen sie in ihrer täglichen Arbeit begegnen, und wie sie diese bewältigen. Informiere Dich darüber, was sie an Ihrer Arbeitsstelle bei Dir besonders schätzen und warum sie Deine Praxis als Arbeitgeber weiterempfehlen würden. Diese Informationen können dir helfen, ein vollständigeres Bild der idealen Kandidaten-Persona zu erhalten.

Erstelle die Kandidaten-Persona für dein Physiotherapeuten-Recruiting

Nachdem du alle notwendigen Informationen gesammelt hast, kannst du die ideale Kandidaten-Persona für Deine zukünftigen Physiotherapeuten erstellen. Berücksichtige dabei die fachlichen Kompetenzen, persönlichen Eigenschaften und Erfahrungen, die du für besonders wichtig erachtest. Stelle sicher, dass die Persona realistisch und detailliert ist, sodass sie als klarer Leitfaden für den Rekrutierungsprozess dienen kann.

Anwendung der Kandidaten-Persona im Therapeuten-Recruiting-Prozess

Sobald du die ideale Kandidaten-Persona für Physiotherapeuten erstellt hast, kannst du sie in den verschiedenen Phasen des Rekrutierungsprozesses anwenden:

Papier, auf dem Job steht und welches von einem Pin gesteckt wird

Stellenausschreibung

Gestalte Stellenanzeigen, die die Anforderungen und Erwartungen der Kandidaten-Persona widerspiegeln. Achte darauf, die gesuchten Fähigkeiten, Qualifikationen und Eigenschaften klar zu kommunizieren, um potenzielle Kandidaten anzusprechen, die gut zu deiner Praxis passen.

Akte, welche ein Bild mit einer Person aufweist

Auswahlverfahren

Passe dein Auswahlverfahren an die Kandidaten-Persona an. Entwickle Fragen für Vorstellungsgespräche, die auf die gewünschten Fähigkeiten und Eigenschaften abzielen. Berücksichtige auch die praktischen Fertigkeiten, die für einen Physiotherapeuten in deiner Praxis erforderlich sind, und prüfe diese gegebenenfalls während des Auswahlprozesses.

Wolke mit drei Sternen

Onboarding

Gestalte den Einarbeitungsprozess für neue Mitarbeiter so, dass er auf die Kandidaten-Persona abgestimmt ist. Indem du sicherstellst, dass neue Mitarbeiter die Unterstützung und Ressourcen erhalten, die sie benötigen, um ihre Fähigkeiten und Talente optimal einzusetzen, förderst du deren langfristigen Erfolg in deiner Praxis und stärkst die Mitarbeiterebindung.

Fortlaufende Evaluierung und Anpassung im Physiotherapeuten-Recruiting

Es ist wichtig, die erstellte Kandidaten-Persona regelmäßig zu überprüfen und anzupassen. Die Anforderungen an deine Mitarbeiter können sich im Laufe der Zeit ändern, insbesondere wenn sich deine Physiotherapiepraxis weiterentwickelt und wächst. Achte darauf, Feedback von deinen Mitarbeitern einzuholen und den Rekrutierungsprozess kontinuierlich zu optimieren, um den idealen Physiotherapeuten für deine Praxis beschreiben zu können und letzten Endes auch zu gewinnen.

Physiotherapeuten-Recruiting ist ein dynamischer Prozess

Ein Physiotherapeuten-Recruiting, das auf die Gewinnung von passenden Physiotherapeuten und Physiotherapeutinnen für Deine Praxis ausgerichtet ist, ist entscheidend für den Erfolg deiner Praxis. Die Anwendung des Matching-Modells und die Erstellung einer idealen Kandidaten-Persona ermöglichen es dir, qualifizierte und engagierte Mitarbeiter zu finden, die deine Praxis bereichern und dazu beitragen, eine erstklassige Patientenversorgung sicherzustellen. Nimm dir die Zeit, um diesen Prozess sorgfältig zu planen und umzusetzen, und beobachte, wie dein Unternehmen mit den ideal zu Deiner Praxis passenden Mitarbeitern wächst und gedeiht. Viel Erfolg bei der Umsetzung dieser Strategie und beim weiteren Ausbau deiner erfolgreichen Praxis!

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