Mitarbeiterführung: Vermeiden Sie diese 8 Fehler
8. Dezember 2015

Viele Inhaber einer Physiotherapiepraxis verlieren Ihre Mitarbeiter, weil Sie schwere Fehler in der Mitarbeiterführung machen. Die Mitarbeiterfluktuation ist in Physiotherapie-Praxen mit professioneller Führung deutlich geringer als in Praxen mit schlechter Führung. Das ist eine Tatsache.

Mangelnde Führungskompetenz führt zu Kündigungen

Wenn Praxismitarbeiter das Unternehmen nach relativ kurzer Zeit verlassen, ist das oft ein Signal für mangelnde Führungskompetenzen in der Praxisleitung. Jeder Inhaber einer Physiotherapie-Praxis weiß, dass es sehr mühselig ist, gute Mitarbeiter zu ersetzen. Die Neubesetzung der Stelle kann viel Zeit in Anspruch nehmen und im schlimmsten Fall zu Patienten und Umsatzverlusten führen. Oft ist es weniger aufwendig mit einer professionellen Führungsarbeit die Mitarbeiter an die Praxis zu binden und Ihnen bei der beruflichen Entwicklung aktiv zur Seite zu stehen.

Zufriedene Mitarbeiter wechseln nicht zur Konkurrenz

Die folgenden acht Fehler solltest Du als Praxisinhaber vermeiden und so für ein zufriedenes Team sorgen, das nicht zur Konkurrenz wechselt.

Fehler Nr. 1: Interessiere Dich nicht für Deine Mitarbeiter als Menschen
Fehler Nr. 2: Zeige in keinem Fall für die Arbeit Deiner Mitarbeiter Wertschätzung
Fehler Nr. 3: Überfordere Deine Mitarbeiter bis zum Burnout
Fehler Nr. 4: Achte darauf, dass Du in keinem Fall Deine Versprechen einhältst
Fehler Nr. 5: Gebe Deinen Mitarbeitern nur dann Rückmeldung über ihre Arbeitsleistung, wenn sie einen Fehler gemacht haben
Fehler Nr. 6: Verweigere Deinen Mitarbeitern jegliche Unterstützung für Weiterbildung
Fehler Nr. 7: Befördere unbedingt nur ungeeignete Leute
Fehler Nr. 8: Gebe Deinen Mitarbeitern so wenig Informationen wie möglich über Dein Unternehmen

Mitarbeiterführung ist eine Kernaufgabe für Praxisinhaber

Leider erkennen immer noch zu wenige Praxisinhaber Führungsarbeit als Kernaufgabe ihrer täglichen Arbeit. Wenige sind darin fortgebildet und noch weniger wenden das in ausreichendem Maße vorhandene Wissen an. Auf die einzelne Praxis bezogen ist deswegen unprofessionelle Mitarbeiterführung eine Risikofaktor für Fachkräftemangel. In den nächsten Jahren wird zu einem großen Teil der wirtschaftliche Erfolg Deiner Physiotherapiepraxis davon abhängen, dass die besten Mitarbeiter an Deine Praxis gebunden werden und gerne bei Dir arbeiten. Darauf hast Du Einfluss! Nutz ihn!

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