Strategieberatung für langfristigen und nachhaltigen Erfolg

Gehören Sie auch zu den Praxisinhabern, die an der Weiterentwicklung Ihrer Praxis interessiert sind aber irgendwie das Gefühl haben, dass sie nicht genau wissen was sie tun müssen? Oder stellt sich für Sie generell die Frage, in welche Richtung es in der Zukunft weiter gehen soll? Das erste was Sie überprüfen sollten bevor Sie sich mit einer Unternehmensberatung beschäftigen ist der aktuelle Stand Ihrer Praxisstrategie. Gibt es so etwas bei Ihnen überhaupt? Eventuelle sind einige strategische Überlegungen schon vorhanden, Ihnen aber überhaupt nicht als solche bewusst.

Stimmt Ihre Praxis-Strategie?

  • Sind sie in Ihrem Einzugsgebiet eine feste Größe und bekannt?
  • Haben Sie Ziele für Ihre Praxis in den wichtigen Bereichen Patienten/Kunden, Finanzen, Prozesse und Lernen definiert?
  • Ist Ihre Praxis exakt an ihren Stärken ausgerichtet?
  • Haben Sie Ihre Hauptzielgruppen festgelegt und Ihre Physiotherapie-Praxis daran ausgerichtet?
  • Wissen Ihre Mitarbeiter, welche Wettbewerbsvorteile Sie gegenüber Ihren Konkurrenzpraxen haben?
  • Sind Ihre Patienten und Kunden stets über alle Praxisangebote informiert, die für sie nützlich sind und sind sie im Bereich Selbstzahlerleistungen bereit diese entsprechend zu honorieren?
  • Haben Sie den Rahmen der zukünftigen Praxisentwicklung definiert und für mehrere Jahre entsprechende Meilensteine festgelegt?
  • Haben Sie als Praxisinhaber genügend Zeit und Mittel, um außerhalb Ihrer therapeutischen Tätigkeit und Ihrer Routinetätigkeiten im Rahmen der Verwaltung Ihrer Praxis langfristige Projekte umzusetzen. Reicht die Zeit darüber hinaus, um Ideen zu entwickeln, Ihre Mitarbeiter zu führen, die Praxiszahlen zu kontrollieren und bei auftretenden Problemen ausreichend Zeit in Problemlösungsprozesse zu investieren?
  • Sind Sie mit dem finanziellen Ergebnis Ihre Selbständigkeit zufrieden und vor Krisen geschützt?

Falls Sie mehr als 3 der 9 Fragen mit “ Nein“ beantworten müssen, ist Ihre Praxis-Strategie fehlerhaft oder schlicht nicht vorhanden. Da sind Sie allerdings nicht alleine. Über 90% aller Physiotherapiepraxen haben keine schriftlich formulierte Unternehmensstrategie. Das führt dazu, dass Ziele, die nicht formuliert werden meistens auch nicht erreicht werden. Üblicherweise herrscht in den Physiotherapie-Praxen das Tagesgeschäft. Der Inhaber oder die Inhaberin stecken oftmals über 40 Stunden in der Therapie. Da bleibt keine Zeit, die Praxis zu entwickeln und ein Wachstum in Gang zu setzen. Oftmals sind Physiotherapeuten aufgrund der fehlenden Zeit für strategisches Denken und Handeln mit einem eher zufälligen Wachstum der Praxis überfordert. In allen Fällen ist der Aufbau einer professionellen Praxisstrategie dringend notwendig, damit es bei eventuellen Veränderungen der Rahmenbedingungen kein böses Erwachen gibt.

Profitieren Sie von unserer Erfahrung aus über 12 Jahren

Wir stehen Ihnen gerne bei der Entwicklung dieser Praxisstrategie mit über 12 Jahren Erfahrung in der Physiotherapie zur Verfügung. In der Strategieberatung wird aufbauend auf einer Analyse der Ist-Situation Ihrer Physiotherapie-Praxis eine langfristige Zielplanung erarbeitet. Diese wird in mittel- und kurzfristige Ziele heruntergebrochen. Auf der Jahreseben wird ein Zielplanungsinstrument erstellt, dass dabei hilft die strategischen Ziele des Jahres in konkrete Handlungsschritte umzusetzen. Ein Handlungs- und Maßnahmenplan unterstützt Sie bei der Umsetzung der notwendigen strategischen Schritte, die Sie zum Erfolg führen.

Machen Sie jetzt den ersten wichtigen Schritt!

Nutzen Sie unser Kontaktformular um weitere Informationen zur Strategieberatung von uns zu erhalten. Oder rufen Sie uns einfach unter 02404-9578282 an. Gerne beantworten wir Ihnen Ihre Fragen auch per E-Mail unter info@coactiv.de. Wir freuen uns darauf, Sie kennen zu lernen.

 

 

admin